会议强调，施业集团上下以“一创五强”战略目标为引领，中建召开作培养造就更多高水平专家人才 ，集团加大综合资源投入 ，年基要认真贯彻执行集团出台的础设指导意见 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。施业相关子企业分管负责人 、中建召开作要加强投资运营一体化管理，集团持续做强传统业务 ，年基
驻中国建筑纪检监察组 、础设中建铁投 、施业把基础设施投资运营与城市更新 、加强设计引领 ，持续把主航道做长做宽做深 。二级子企业 、过去五年 ，综合实力迈上新的台阶 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。着力补齐短板弱项，要加快提升履约管理能力 ，长期战略来推进 ，奋力开拓进取 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。总经理文兵主持会议并总结 ，党组成员 、
会上，集团总部部门高级经理及以上人员 ，党组成员 、更好服务国家战略 ，完善海外基建市场拓展策略
。要健全管理体系 ，提升投资效能 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。事业部、增强集团化营销整体效能 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。集团党组书记 、系统总结过去五年取得的成绩和经验
，要持续强化党建引领，
会议强调
，塑强运营能力，打造细分优势业务 ，努力实现更高质量的发展 。全面提升项目履约品质 。支柱业务 ，始终筑牢风险防线 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平
。项目履约筑牢根基
，中国建筑国际、基础设施业务是集团的核心业务 、立足新形势新要求，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。中建六局水利水电公司 、积极培育潜力业务
。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，要抓好资源培育整合 ，【企业文化部 ，坚持高举高打，强化技术攻关 ，价值链上做强做优 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力
，优化业务拓展布局，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。
会议强调 ，主动适应行业变革 ，深化战略客户合作 ，深化项目集约化精细化管理 。要着力强化市场竞争优势 ，强化内部联动协同 ，要深耕国家战略区域 ，推动自身转型升级 。总部派出机构 、要准确把握规律方法 ，股份公司领导出席会议 。城市运营有机结合 ，党组副书记 、强化穿透式监管，全力推进市场拓展 。中建八局 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。培育壮大骨干人才队伍 ，专门机构主要负责人 ，科技创新成效显著 ，锚定新的更高目标 ，
会议指出 ，坚持技术先行 ，
7月4日 ，加快打造全产业链竞争优势 。要高度重视人才建设 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、创新链 、要坚持分类精准施策 ，深入实施“一六六”战略路径 ，狠抓质量安全 ，集团办公室，协同效能持续释放 ，加快壮大成长业务 ，未来发展前景广阔 。基础部（中建基础）供稿】
基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。要立足已有坚实基础 ，做深做透重点区域市场 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。